不到600万吨的钢材，却实现了38亿元的利润！2007年，南京钢铁联合有限公司的品种效益取得了新突破：完成品种总量为419万吨，实现毛利32.8亿元，品种比为78%，同比分别增长30%、111%和10%。
实现从产量规模型到科技创新型的转变

    品种领先的显著标志就是新产品不断增加，市场紧缺的“双高”产品产量大幅度提高。2007年，南钢把结构调整的着力点放在增加高附加值和高科技含量的钢铁产品上，并实施高起点、大规模的技术改造，通过转变经济增长方式，探索出了“科技含量高、资源利用率高、规模效益好”的品种领先模式，实现了从产量规模型到质量效益型，再到科技创新型的转变。
    南钢2007年的品种效益比2006年大幅增加，主要是品种结构优化、品种产能扩大、品种转移及市场价格因素等，其中品种结构优化、产能增加同比多创效益8.4亿元。2007年南钢重点品种均有大幅提升：在工艺成熟、生产稳定的“老三品”中，管线钢同比增长110%，船板同比增长77%，风塔板同比增长72%；在市场看好的“新三品”中，Q460以上高强板同比增长211%，耐磨钢同比增长235%。

创新产品，决胜于长远

    在市场竞争日趋激烈的今天，钢铁企业只有不断推出性能更优良、成本更低廉、使用更便捷的新产品，才能在竞争中战胜对手。南钢施行的是产、销、研、服务“四位一体”运作模式。这样一来，研发部门更有机会感知钢铁市场最前沿的产品取向、市场走势，以及最先进的经营理念、管理模式。
    2007年，南钢新产品研发推广中心紧盯国际、国内市场，从产品开发、市场开拓等方面开展研究，重点关注市场控制、产品结构、专利技术等因素，追求品种结构高级化，集中于发展高技术含量和高附加值的钢铁产品，并控制关键板材品种的市场和技术。2007年南钢X80管线钢开发成功，并于去年12月份完成国家级鉴定工作，石油储罐板完成国家容标委的材料技术评审及中石化的现场检验，获得中石化石油储罐板用钢容标委生产许可证。另外，耐磨板NR360A等品种研发成功并通过江苏省及南京市相关部门的新产品、新技术鉴定，易切削钢产品完成省级鉴定，Q550D开发成功并完成省级鉴定。高压合金管网

新品开发，更快更多

    新产品的开发，是保持市场活力、扩大市场份额、推动企业快速成长的重要途径。2007年，南钢新产品研发推广部门关注市场动态，注重产品结构调整，努力推进新品开发，使企业不断创新的产品牢牢掌握市场的主动权。2007年，南钢研发全新产品32个，累计33.2万吨，同比增长25.7%。
    新品开发不仅是企业发展的源泉，更是企业实力的象征。2007年南钢棒材系列新开发了高压锅炉用合金管坯、石油钻杆用钢、抗腐蚀石油天然气管坯、铁路提速簧、汽车排气管和底盘用钢、汽车半轴用钢、易切削钢、连铸圆管坯等，高档产品的比例大幅度增加。经过1年多不断的工艺改进，目前南钢已成为国内最主要的高压锅炉制管厂的主流供应商。

战略转移，渐行渐近

    近年来，钢铁市场竞争越来越激烈，因成本上升因素的影响，原本电炉炼钢生产的一些特钢品种已经没有优势可言。在这种形势下，南钢围绕品种不能少、市场不能丢的原则，利用“田忌赛马”的思维，确立了“有所为、有所不为”的由电炉钢品种向转炉钢品种转移的战略。
    实施战略转移是南钢结构调整关键的一步。为了“拿捏”得准，防止品种转移出现“南橘北枳”，南钢从转变思想观念、提高技术素养开始了博弈，开展了全员大讨论和全员培训，建立了从市场跟踪、产品研发、过程控制、激励机制、质量回馈等一整套的工作机制。
    耐候钢是电炉炼钢向转炉炼钢转移的第一个品种。针对转炉冶炼过程中化学成分控制难度大、钢质纯净度高等难点，南钢对产品研制、过程控制、工艺组合、质量跟踪等全过程把关，保证了铸坯质量符合市场和用户需求标准。2007年，电炉钢品种向南钢炼钢厂转移了焊丝用钢、耐候钢、50#优带钢、优碳圆钢等共60万吨，同比增长2.7倍。
    合理选择和确定有特色的产品生产为主导产业，在区域上实行错位发展，在钢铁产品市场上进行差别竞争，是南钢的定位。南钢中板厂和中厚板卷厂之间存在着“深化结构调整，引导生产向优势特色品种转移，形成配套的系列产品”品种转移的问题。为发挥好南钢中厚板卷厂“宽而薄”和中板厂“窄而厚”的配套优势，南钢中板厂2007年完成Q390系列以上品种转移近1万吨，并成功进行了低温容器板的轧制试验，开发出系列低强度、高韧性钢板。高压合金管网